子供の頃の芸術体験は何?

平田オリザ著「新しい広場を作る―市民芸術概論綱要」を読む。

これオススメなんで読んで下さい。第1章〜第3章は特にお母さん方に読んでいただきたい。

経済格差も大事なことだけど、これからの時代にもっと重要視されるであろう文化格差について書かれている点が興味深いのです。

本書によると文化資本とは

  1. 客体化された形態の文化資本(書籍、会が、骨董品等の客体かした形で存在する文化的資産)
  2. 制度化された形態の文化資本(学歴、資格、免許等、制度が保証する形態の文化資本)
  3. 身体化された形態の文化資本(礼儀作法、慣習、言葉使い、センス、美的性向など)

ということだ。簡単に言えば

  1. お金で買える文化
  2. 努力で手に入る文化
  3. 子供の頃から触れてきた文化

ということになる。この3番の格差が激しくなるということが問題なんです。

しかも、この身体化された文化資本は学ぼうとすればするほど学べないというパラドックスを持っている。

努力するのが負けというなんともどうしようもない話になるそうだ。

身体化された文化資本とは、自然に学ぶものだという。

 

だって、そうだよね。習慣と同じだから。どれだけ文化に触れてきたのかということ。

これは心の豊かさと密接につながることです。

 

僕は自分のことを振り返ってみたのです。自分の芸術体験のことを。

幼稚園の時から小4くらいまでかな。お絵描き教室に通っていたな。

その時の先生に「ボカシがいんだよね」と褒められたのを今でも覚えています。

小学校とか中学校で市内のコンクールに選ばれるくらい才能はありました(笑)

 

で、ハッと思い出したのは、ピカソなんです。

母親がどっかの美術館に連れて行ってくれたんだと思うんだけど、

彼の描いた横顔なのか正面から見た顔なのかよくわからない絵がありますよね。

それを見て「この人はきっと頭がおかしい」と思うくらいに衝撃を受けたのです。

だって、小学校の頃の絵って、みんな写実的ではないでしょ。大人になってから見ると変なんです。

でも、それは普通のこととして子供の頃は、受け入れていたんだけど、ピカソはその子供心にも「変んだ!」というインパクトを残したのです。

しかも画集まで買ってもらったりしたくらいなんだから、子供ながらに感じる物があったのでしょうね。

僕の芸術の原体験はここなんですよ。

 

もし、あの時にピカソの絵に出会わなかったら・・・

もっとまともな人生を歩んでいたかもしれない(笑)

 

それで岡本太郎は好きだし、自分でラクガキする時もほとんど人の顔出し、人の顔にむちゃくちゃ興味あるし、人相は読むし、微表情も興味あるし、顔が僕にとってもテーマになってますね。

 

子供の頃に「なんだ!これは!!」と体験したことは、今でも確実に根付いています。

ポジティブな影響はそのままポジティブに影響を受け取り、ネガティブな影響は自分に必要な形に変容させて、自分を形作る栄養にしたいものです。

 

あなたの子供の頃の芸術体験はなんですか?

振り返ると何か気づきがあるかもしれません。
■ソースワークショップ発見編
ワクワクという自分だけが持つ才能であり個性を見つけていきます。
自分自身がどんな人間なのかを知り、それを人生に活かす方法を学びます。
第70期 12月7日(土)8日(日)
http://www.yoriyoku.com/source/

■ソースワークショップ活用編
自分自身のワクワクする感覚を世界に表現していくが活用編。
理想の人生を歩むマニュアルは自分で作ることができるのです。
第25期 11月23日(土)24日(日)
http://www.yoriyoku.com/source/

発見編・活用編同時お申し込みの方へお得な割引制度を導入しました。
この二つのワークショップを受けることで自分らしい人生を引き寄せましょう。

■個人セッション
頭とハートをつなぐことで本当の自分が見えてきます。
自分を知り、自分の才能を磨き、生まれてきた目的が見えてきます。
http://homepage2.nifty.com/f-style/session.htm

 

3つの働き方

働き方には3つある。

 

ひとつめは、好きなことで働くこと。

ふたつめは、できることで働くこと。

みっつめは、人に役立つことで働くこと。

 

これは、働き方の入り口です。

最終的には3つともやることになります。

 

好きなことで始めても、できるようになったり、人に役立つようになったり。

できることで始めても、人の役に立つようになったり、できるようになったり。

人の役立つことから始めても、できるようになったり、好きになったり。

 

キッカケはなんでもいいのです。

 

 

今の日本の状況はとても恵まれていると思っています。

そうすると、好きという切り口から入るのが僕的には一番のオススメ。

他の2つの方法でも、いかに好きなことを取り入れるかが鍵になっていきます。

 

このキッカケは探してもなかなか見つかりません。

どうしてか。今の自分では見えないように世界はできているのです。

目の前にあることを一生懸命にやることで初めて見えてくることがあるのです。

 

目の前にあることを丁寧に淡々とやっていくこと。

これが自分の魂を磨いていくということなのかもしれません。

体は鍛えると筋肉がついて精悍になっていきます。

心も同じように育っていくのです。

その先に魂とか精神とか言われる自分の本質的な部分も磨かれていきます。

 

僕は働くという行為そのものが、自分探しの答えであり、自分磨きの方法であり、自分の居場所を作ることであり、ただあるということなのだと思っています。

 

働くことが成長する喜びなんですよ。

幸せになる方法のひとつでもあるのです。

 

人が動くと書いて働くだしね。

 

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自分自身を知ることから始まる

ソースワークショップを開催中です。

自分を知ることがすべての始まりだと思っている。

 

自分を知らなければ、何が好きなのかわからない。

自分を知らなければ、何が嫌いなのかわからない。

自分を知らなければ、何をしたいのかもわからない。

自分を知らなければ、意志を持つことはできない。

自分を知らなければ、才能は開花していかない。

自分を知らなければ、幸せであることはない。

自分を知らなければ、自分を好きになることもない。

自分を知らなければ、理想を手に入れることはできない。

自分を知らなければ、相手を理解することはできない。

自分を知らなければ、相手を尊重することはできない。

自分を知らなければ、誰かを幸せにすることはできない。

自分を知らなければ、社会をよりよくすることはできない。

自分を知らなければ、自分が何者であるかわからない。

そう、すべては自分を知ることから始まる。

そして、自分を発見し続けることが大切だ。

昨日の自分と今日の自分は変わっている。

少しずつ気づかないくらいに変わり続けているのだ。

いつでも自分に耳を傾けよう。

いつでも自分をまっすぐに見よう。

いつでも自分を感じよう。

五感を研ぎすませ感じるのだ。

自分の変化を楽しみ今この瞬間に夢中になる。

そこに偶然はない。すべての必然があるだけ。

ただ踊るように楽しむだけなんだ。

自分を知ることから始めよう。

 

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問題発見能力

問題はこれだとわかっている。どうすればいいのかわかってる。

そのための技術を使って問題を解決する。

 

「この技術を使って問題を解決する」ということができる人はとても多い。

それは、そういう教育を与えられて、訓練してきたからだ。

学校の問題は、問題を与えられて、それは早く解くことに主眼がおかれていた。

特に高校まではそんな感じだった。

(20数年前の話だけど今もほぼ変わっていない??)

 

大学はどうであったか。よくわからない(笑)

よくわからないからレポートのコピーを写すだけみたいなこともあったのだ。

まぁ、でも知識を得るということでは高校までと変わらなかったんじゃないかな。

 

大学院はどうであったか。テーマも自分で見つけて、どのように問題を発見して、どのように解決するのか。

いきなり、そんなテーマがやってきたような気がする。

で困惑してもがいているうちに修了しちゃった感じ。

 

就職してからはどうか。研究開発の部門に配属されて、テーマの大枠は与えれてきた。

それが何を意味するのかわからなく、だんだんと仕事に対する意欲はなくなっていった。

本当にこの方法で問題は解決するのか疑問に思い続けていたからだ。

 

技術を習得するのは簡単。(一流になるには時間がかかるが)

問題を診断するのは普通。(これができたら超一流だが)

問題を発見するのは困難。(ここがポイント)

 

カウンセリングやセラピーを通じて感じていることは、問題は問題ではないことが多いということ。

問題を再定義して、自分で気づき、何をするのかわかっていく。

 

しかもそれは与えられるのではなく自分自身の中で気づきが起きること。

自分で問題を発見すること。

そして感情的にニュートラルでたんたんとやっていくようになること。

 

これからリーダーシップ型のセッションになっていくのか。

僕の中でも大きな変革が起きてきている。
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リーダーシップとは何か?(その2)

スーパーで俺に買ってくれとアピールしていたパイナップル君と晴れ渡る秋空

リーダーシップとは何か?が評判が良かったので続編を。

 

ロナルド・ハイフェッツ教授によると

リーダーシップとは資質ではない

ということ。

 

つまり、持って生まれた天賦の才ではないということ。

誰でもリーダーシップを発揮することができるということだ。

カリスマ性でもなけば、体力が恵まれるとか、外見が良いとか、性格が良いとかでもないのです。

 

ハイフェッツ教授によると「リーダーシップとは重大な問題解決にむけて人を動かす能力」なんだそうです。

重大であろうがなかろうが人がよりよい方向性に向けて進む力を与えてくれるのはリーダーですね。

リーダーシップは、権威でもなければ影響力でもありません。

 

では、何かといえば「実践」というキーワードなんです。

リーダーが何をしたのか?

それから見ればよくわかるということなんです。

 

つまりリーダーシップって行動なんですよ。

行動。

誰でもできることなんです。

 

自分のために動いてみる。

恋人や相方のために動いてみる。

組織のために動いてみる。

地域のために動いてみる。

社会のために動いてみる。

 

実際の行動をした時に何が起きるのか?

 

その結果を受け入れて自分を内省することで、リーダーシップが見えてきます。

あなたにとってリーダーシップとは何か?

それは自分の中に見つけるものなのかもしれません。

 

あなたの実践結果を良かったら教えて下さいね。

スーパーで俺に買ってくれとアピールしていたパイナップル君と晴れ渡る秋空
スーパーで俺に買ってくれとアピールしていたパイナップル君と晴れ渡る秋空

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アデニウム2年目の成長

全国に少数にいるであろう多肉植物ファンの皆様お待たせしました。

うちのアデニウム君たちの観察日記です。

 

11月も中頃になって急に冷え込んできました。

この寒さで最長も一段落でしょう。

アデニウム君たちは家の中に取り込んで面倒をみています。

2年目の夏でとっても大きくなりました。

 

アデニウム<まぁちゃん&けいちゃん>

まぁちゃん&けいちゃん

2つの鉢に分けました。そんで、まぁちゃんは根性をまっすぐにするために矯正中です(笑)

アデニウム赤

赤レンジャー君は、おすべり状態です。

どうも根がやたらと大きく育っているみたい。来年の植え替えの時に根を見せて個性的にしようかしら。

アデニウム青

青レンジャー君は、唯一うちで脇芽がでていない子です。

アデニウム黄

黄レンジャー君は、太った子の一人です。脇芽がボコボコでていてカッコいいです。

アデニウム桃

桃レンジャー君は葉っぱが垂れているんです。それが可愛いですね。

アデニウム緑

なんかいも風に吹かれてひっくり返ったり下にダイビングしたりしながらも一番たくましく育っています。

どれも鉢がパンパンで変形していて(笑)、来年の植え替えがどうなるのか楽しみです。

秋になると茎や根が太る気がするんですよね。

 

4月に撮影したブログ「アデニウムが成長しはじめる。」をみると成長度合いが一目瞭然です。

冬ものんびりと報告していく予定です。

 

■ 他のアデニウムの記事は
実生アデニウム・アラビカム(砂漠のバラ)インデックス」へ

ソース・ワークショップ

この週末と来週末でソース・ワークショップ発見編と活用編を行ないます。

ソースの基本的な考え方は「ワクワクすることをやろう!」というシンプルなものです。

シンプルだからこそ深さもあるのです。

 

ワクワクするとか好きなことって誰かに教わることではないのです。

自分だけが持つ感性です。

これは独自な才能ともいえます。

 

発見編ではこの独自の才能を発見していきます。

「好きなことを知っているよ」という人も、改めてワクワクを見直してみると発見があります。

それは知っているようで知らないんですよ、自分のことは。

 

自分をワクワクというツールを使って分析をすると新たな自分に出会います。

同じことが好きと盛り上がっても、「あぁ違うんだ」ということもあるのです。

同じ趣味嗜好を持つ人同士でも好きなツボは人それぞれ違うのです。

 

この違いがハッキリもするんですが、もっと面白いことは相手に共感をすることができるのです。

ワクワクするという感情に共感するのです。

この共感する力を使って、パートナーシップやライフワークを見ていくこともするのです。

 

自分が好きな人たちと共にいたり、自分が好きなことを仕事にしたり、仕事を好きになったりしていくのです。

それは、頭で考えているだけでは手に入りません。

感情を揺り動かしていくことで可能になります。

 

ワクワクを生きるための思考力、ワクワクを感じるための感情力、ワクワクを実践する行動力を手に入れていきます。

このワークショップは、自分自身の取扱説明書を手に入れるようなものです。

基本は「ワクワクすることをやろう!」ということです。

 

僕自身は例えるなら、モノクロだった人生に色を取り戻したような感覚です。

人生って面白いと感じることができたんですよね。

リーダーシップもワクワクから発揮したらいいのかなとぼんやり考えています。

 

ワクワクを中心に人生を歩むことに興味がある方はワークショップに来て下さいね。
■ソースワークショップ発見編
ワクワクという自分だけが持つ才能であり個性を見つけていきます。
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リーダーシップとは何か?

リーダーシップ白熱教室という番組が興味深い。

ハーバード大学ケネディスクールのロナルド・ハイフェッツ教授による講義だ。

リーダーシップ論は様々あるが、その中でもビックリするくらい刺激だった。

 

リーダーシップと権威を人は混同している。

 

この言葉でいろんな謎が解けていきました。

僕が心理セラピストとしてテーマとしている言葉のひとつが

 

権威を自分に取り戻す

 

ということだからです。

自分が自分のリーダーなんだと糸井重里さんが言っていたりもします。

権威を明け渡すとは、自分以外を権威にするということなんです。

 

話を戻します。

ハイフェッツ教授は、権威とはサービスを期待するということであるということも言っていました。

権威を発揮する側を主、権威を受ける側を従とすると(主従関係っていうでしょ)

主は従に権威を持つと、従は主にサービスを期待する。

ということなんです。

 

このサービスを期待するってどんなことでしょうか?

商売はそうですね。仕事と言ってもいい。物を提供したりサービスを提供したりします。

特に今の日本は第三次産業であるサービスの提供が仕事としての比率が多いですね。

ということは、リーダーシップをサービスとして提供していることもあるということです。

リーダーシップを生業としている人もいるということです。

これは別に良いとか悪いとかを言っているのではないということです。

権威があるからサービスを頼むということもあるでしょ。

専門家というのは権威でもあります。

 

権威者って主だけの人では成り立ちません。従の人がいて初めて成り立ちます。

主の人がいるから従の人がいるのか、従の人がいるから主の人がいるのか。

これはどちらもですね。一人では成り立たないから。

ということは、人が集まればリーダーが現れるということ。

それはもしかしたら従の人がリーダーを作り出すということなのかもしれません。

 

で、主である権威者がサービスを期待されるということは、サービスを提供しなければ権力の座にいることはできないということです。

僕は思ったんです。

権威者は大変だよって。

サービスがイマイチだと従の人たちは主である権威者を攻撃するからね。

 

リーダーシップは権威とは違うということがポイントです。

まずは、リーダーシッップでないことに焦点をあててみましょう。

権威とは何か?

サービスを期待していることは何か?

サービスを提供していることは何か?

自分の周りにどんなものがあるかを見極めると興味深いことが見えてきます。

 

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人生を変える重要な2つの力

女性は一瞬で変わる」「男性がカッコ良く変わるのは努力が必要で時間がかかります」の完結編です。

女性は一瞬で変わるけれど男性は一瞬で変わらないのか。それは絶対的なことか。

そんなことはありません。

人間が持つ性質として、男性的な部分、女性的な部分があります。

 

あなたにとって、男性的ってどんなことですか?

あなたにとって、女性的ってどんなことですか?

 

よく男らしさとか女らしさとか言いますよね。

男性的な特徴と女性的な特徴というものがあるようです。

それは共通認識の部分もあれば、人によって違うこともあるでしょう。

 

僕なら例えば男性は剛のイメージ。女性は柔のイメージ。

男性は芝刈りに(仕事)女性は洗濯に(家庭)という古風なイメージもあったりします。

 

男性だとしても女性的だったりする部分もあり、女性だったとしても男性的な部分を持っていたりします。

これは性質です。

なので、このことを男性性、女性性と呼んだりします。

 

様々な見解がありますが、僕は女性性が産み出す力である気づきのエネルギーであり、男性はこの世に作り出す力である実現のエネルギーであるととらえています。

女性性がビジョンを描き、男性性がそれを実際に実現する。

なので両方のエネルギーが必要なのです。

人によってその割合が違いますので、自分はどれくらいなのか把握しておくことも大切です。

自分に足りないなと思ったらパートナリングをすればいいのです。

世の中には様々なブレンド具合の人がいます。

それが個性を作り出しています。

 

人生を変えるために必要な力とは、女性性の力と男性性の力です。

人はどちらも持っています。男性と女性の象徴するエネルギーを持っています。

どちらも力があることを受け入れて、それを使う許可を自分に与えることが大切になります。

そのバランスがとれた時に道が開けるのです。

 

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男性がカッコ良く変わるのは努力が必要で時間がかかります

昨日のブログ「女性は一瞬で変わる」の返歌ブログです。

女性は気づくと一瞬で変わります。

では、男性はどうでしょう?

残念ながら一瞬で変わることはできません。

いや、一瞬で変わるんだけど、本当の意味で変化するまで時間がかかります。

しかもそこには努力が必要です。

 

エジソンが言いました。

「天才は1%のひらめきと、99%の努力である」

このひらめきが女性性が持つ気づきです。僕がこの言葉を使うなら

「自分らしく輝くとは、1%の気づきと99%の努力である」

と。

 

努力というと苦行だとか試練だとか考える人もいます。

そんな努力もあるでしょう。僕が言いたいのは違うのです。

気づいたことに対して、エネルギーを注ぐことです。

情熱を方向けて行動をすることです。時間もお金も情熱も投資することになるでしょう。

そこには喜びがあります。

男性性には本気でエネルギーを注ぐとワクワクする性質があるんです。

決して苦しいだけではないのです。

 

そして結果がでる。ここで初めてカッコ良さが表面にでてくるのです。

女性とは違って、男性の場合は時間がかかります。

実際に世の中で実現するまでやらないとカッコイイとまではいかないのです。

やり遂げた時の男の顔は輝いています。

空気感がまるっきり変わるのです。

 

男性がカッコ良くなるためには、物語を歩んで完結させる必要があるんです。

方向性を持った努力が必要不可欠です。

この経験が男性を磨いて魅力が上がっていくんです。

気づいて決断して行動して結果をだすのです。

 

失敗してもかまいません。

本気で全力を尽くしたら成功でも失敗でも魅力はアップします。

もし失敗してもそこから気づき決断して行動して結果をだせばいいのです。

40歳超えたら自分の顔に責任を持てと言われますが、顔にすべてが現れます。

体にもそれは現れます。立ち振る舞いに現れます。見ればわかります。

生き方がすべてに表現されているのです。

 

「いやはや男は大変だよ。」とうちの嫁に話したら

「女性は男性に比べて社会的に暗黙の制約があるからどっちもどっちじゃない」

と言われてしまいました(笑)

 

肉体を改革を数年やってきて、ここ半年は真剣にやり体に結果がでてきたら自信がついたし、周りの人が見る目も変わってきました。

コツコツと継続して結果をだすことは素晴らしいことですね。

思っただけではなく結果を残す。そして初めて男性は輝き出すのです。

男性はがんばるんです(笑)

 

女性の気づきを男性が実現させる。

女性の望みを男性が叶える。

それで出現する社会ってもしかしたらいいものなのかもしれないなと想像しています。

男性が作り出した社会で女性が繁栄していく。

女性が気づき、男性が現実化し、女性が繁栄させ、男性が安定させる・・・・・

そんな流れがあるのかも。

 

男性、女性と性別にこだわりがありすぎるじゃないかと思っている人もいるでしょう。

それについての応えは次回に。

 

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